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こんにちは！安堂達也です。 突然ですが、あなたは今日、職員に「ありがとう」を何回言いましたか？ 最近、“できて当たり前” という風潮が強すぎて、努力を認める言葉が減っていませんか？ 見てもらえない、認めてもらえない不安 […]

こんにちは！安堂達也です。 “新人指導は学年リーダーの役割” 多くの園がそう考えていますよね。でも、これが落とし穴なのです。 学年リーダーとの相性が悪かったら？ D園での実話です。 真面目だけどおっとりした性格の新人Aさ […]

こんにちは！安堂達也です。 「研修の大切さは分かるんですけど、日々の業務で精一杯で…。」 園長先生からこの言葉を聞くたび、思うのです。“研修をやらないから、ずっと忙しいままなんですよ”と…。 研修不足が生む悪循環 研修を […]

こんにちは！安堂達也です。 「研修？もちろんやってますよ！外部講師を年に2回呼んでいます。」 そんな声をよく聞きます。でも、その研修、新人もベテランも一緒に受けていませんか？ 実は、それ、大変もったいないんです💦 新人と […]

こんにちは！安堂達也です。 今日は、“キャリアパス” のお話をしましょう。 「うちは小さな園だから、役職なんてほとんどないし…」そう思っている園長先生、多いんじゃないでしょうか？ でもね、それが原因で優秀な先生を逃してい […]

こんにちは！安堂達也です。 突然ですが、あなたの園の朝の挨拶、どんな感じですか？「おはようございます。」「おはよう。」…それだけで終わっていませんか？ 実は、職場のコミュニケーションの質が、離職率に直結するのです。新人が […]

日頃から先生方は、広報にも人材育成にも熱心に取り組んでいらっしゃることと思います。しかし、その「頑張り」が、なぜか結果（園児数）に結びつかない。むしろ、現場の疲弊だけが増している…そんな焦りや無力感を感じていませんか？ […]

こんにちは！幼稚園経営コンサルタントの安堂達也です。 「うちの園、せっかく採用した新人の先生がすぐ辞めちゃうんです。何がいけないんでしょう？💦」 先日、ある園長先生からこんな相談を受けました。お話を聞いていくと、その園で […]

これまで3つの記事を通じて、厳しい保育業界の現状と対策について考えてきました。最後のこの記事では、単に困難を乗り越えるだけでなく、どうすれば持続可能で職員も子どもも保護者も幸せになれる園を作っていけるのか、未来志向の園運 […]