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こんにちは！幼稚園経営コンサルタントの安堂達也です。 この年度末は、「反省」より先に、まず“自分の呼吸”を取り戻す時間にしていただきたい。 今日は、そのためのメンタルの整理方法について、お届けします。 年度末 […]

こんにちは！幼稚園経営コンサルタントの安堂達也です。 先日、100年以上の歴史を持つ幼稚園の経営幹部の先生と、じっくり対話する機会がありました。組織が大きな転換期を迎え、日々、山積する調整事項や人間関係の悩みに直面されて […]

こんにちは！幼稚園経営コンサルタントの安堂達也です。 「ブランディング」という言葉を聞くと、少し身構えてしまう方もいるかもしれません。でも、本質はとてもシンプルです。 園の大切にしていることを、保護者に伝わる形にしていく […]

こんにちは！幼稚園経営コンサルタントの安堂達也です。 3月に入り、卒園式までいよいよカウントダウンが始まりました。この時期の忙しさは、現場を知る方であれば言葉にならないほどよくおわかりのことと思います。 しかし、だからこ […]

こんにちは！安堂達也です。 今回は、「命令系統」のお話です。 「学年リーダーから『これやって』と言われたから準備してたら、主任に『それ、まだやらなくていいから』って言われて…結局どっちなの！？」 こんな混乱、あなたの園で […]

こんにちは！安堂達也です。 「えっ💦そんなこと決まってたの？聞いてない！」 職員からこんな声が上がること、ありませんか？ これ、意思決定プロセスが不透明な園でよく起きる問題です。 口頭での決定が生む混乱 多くの園では、園 […]

こんにちは！安堂達也です。 「結局、誰がやるの！？」 「それ、私の仕事だったの！？」 あなたの園で、こんな会話が聞こえてきませんか？ これ、業務分掌が曖昧な園でよく起きる問題なのです。 分掌が曖昧だと、こんなことが起きる […]

こんにちは！安堂達也です。 突然ですが、あなたは今日、職員に「ありがとう」を何回言いましたか？ 最近、“できて当たり前” という風潮が強すぎて、努力を認める言葉が減っていませんか？ 見てもらえない、認めてもらえない不安 […]

こんにちは！安堂達也です。 “新人指導は学年リーダーの役割” 多くの園がそう考えていますよね。でも、これが落とし穴なのです。 学年リーダーとの相性が悪かったら？ D園での実話です。 真面目だけどおっとりした性格の新人Aさ […]

こんにちは！安堂達也です。 「研修の大切さは分かるんですけど、日々の業務で精一杯で…。」 園長先生からこの言葉を聞くたび、思うのです。“研修をやらないから、ずっと忙しいままなんですよ”と…。 研修不足が生む悪循環 研修を […]