教育の構造化が必要な理由を前回お伝えしました。 では、その実践で、どのような利点が生まれるのか考えてみましょう。 教育の構造化がもたらす5つの利点とは 1.重厚感 園児に対する教育の体制が、保護者を巻き込み […]
人材育成の元気箱
採用した人材は、 園の教育で先生になる
かつては 仕事とは盗んで覚えるものであり 先輩とはパワハラの鬼のような存在であることが ごく普通でした。 まれに優しい先輩に恵まれると それは新人職員にとって、 とてもラッキー ♡ な事でした。 それで仕事 […]
保護者になるための支援
これまでは園児をどのように教育するか ということを考え実行すれば幼稚園の仕事はOKでした。 しかし、 現在は、 保護者が 保護者になるための支援を必要とする時代です。 それは、 保護者のあり方という […]
教育の構造化。
人材育成の本日からのテーマは、 教育の構造化。 言い直すと、 教育する対象を構造化することです。 構造化する、ということは、 教育対象をこれまでの「園児」という考え方から 園児だけでなく 「保護者」と「教職員」を 年 […]
教育目標のお手本になるために必要なこと
今日は、先生が子ども達の良いお手本に なるために何が必要なのか考えます。 教職員が 教育目標のお手本になるために 必要なこととはどんなことでしょうか? それは 1.教育目標の背景を知る その教育目標がどのような背景からで […]
教職員は教育目標のお手本
なぜ先生は子供達のお手本でなければいけないのでしょうか? 教育目標が子どもの目指すゴールであり、 園の教職員がそれを指導する立場であるのなら、 教職員は教育目標のお手本でなければなりません。 その理由は 1. […]
教育目標を担う教職員のあり方
今日は教育目標を担う教職員のあり方について、お伝えします。 子どもを教育目標の姿に育てるためには どのような教師である必要があるでしょうか? 教職員のあり方とは 1.教職員自身が教育目標を体現していなければいけま […]
園長先生が語ることの大切さ
今日は園長先生が語ることの大切さをお伝えします。 教育理念に命を吹き込むのは園長先生の言葉です。 その言葉が、何を伝えているのか、 それは、どんなことを意味しているのか。 園長先生は、教育目標について、 日々、教職員らに […]
教職員のチーム作りに教育理念を活かす
今日は、教職員のチーム作りに教育理念を活かす方法についてお伝えいたします。 教職員のチーム作りに教育理念を活かすには、 教育目標(目指す子供の姿)を周知することから始めましょう。 その理由は、 1.目標を子 […]
ハートキャッチャーな教職員
今日は、保護者の心を鷲づかみにする ハートキャッチャーな教職員についてお伝えします。 ハートキャッチャーな教職員とは、『聞き上手』な教職員のことです。 その理由は、 1.保護者はみな話したがっ […]