こんにちは!安堂達也です。 今回は、「命令系統」のお話です。 「学年リーダーから『これやって』と言われたから準備してたら、主任に『それ、まだやらなくていいから』って言われて…結局どっちなの!?」 こんな混乱、あなたの園で […]
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「誰が決めたの?」をなくす!意思決定プロセスの透明化【ブログ更新】
こんにちは!安堂達也です。 「えっ💦そんなこと決まってたの?聞いてない!」 職員からこんな声が上がること、ありませんか? これ、意思決定プロセスが不透明な園でよく起きる問題です。 口頭での決定が生む混乱 多くの園では、園 […]
「誰が何をやるの?」が明確な園は強い!業務分掌の整備術【ブログ更新】
こんにちは!安堂達也です。 「結局、誰がやるの!?」 「それ、私の仕事だったの!?」 あなたの園で、こんな会話が聞こえてきませんか? これ、業務分掌が曖昧な園でよく起きる問題なのです。 分掌が曖昧だと、こんなことが起きる […]
「ありがとう」が飛び交う職場は離職率が低い!感謝と称賛の文化を作ろう【ブログ】
こんにちは!安堂達也です。 突然ですが、あなたは今日、職員に「ありがとう」を何回言いましたか? 最近、“できて当たり前” という風潮が強すぎて、努力を認める言葉が減っていませんか? 見てもらえない、認めてもらえない不安 […]
メンター制度で離職率激減!「心の支え」が新人を救う【ブログ】
こんにちは!安堂達也です。 “新人指導は学年リーダーの役割” 多くの園がそう考えていますよね。でも、これが落とし穴なのです。 学年リーダーとの相性が悪かったら? D園での実話です。 真面目だけどおっとりした性格の新人Aさ […]
「忙しくて研修なんて無理」は本当?効果的な職場研修の作り方【ブログ】
こんにちは!安堂達也です。 「研修の大切さは分かるんですけど、日々の業務で精一杯で…。」 園長先生からこの言葉を聞くたび、思うのです。“研修をやらないから、ずっと忙しいままなんですよ”と…。 研修不足が生む悪循環 研修を […]
階層別育成プログラムで、全員が「次のステップ」を意識できる園に【ブログ】
こんにちは!安堂達也です。 「研修?もちろんやってますよ!外部講師を年に2回呼んでいます。」 そんな声をよく聞きます。でも、その研修、新人もベテランも一緒に受けていませんか? 実は、それ、大変もったいないんです💦 新人と […]
「この園で私は成長できるの?」職員が抱く不安に、あなたは答えられますか?【ブログ】
こんにちは!安堂達也です。 今日は、“キャリアパス” のお話をしましょう。 「うちは小さな園だから、役職なんてほとんどないし…」そう思っている園長先生、多いんじゃないでしょうか? でもね、それが原因で優秀な先生を逃してい […]
「おはよう」の次に何を言う?コミュニケーションの質が離職を防ぐ【ブログ】
こんにちは!安堂達也です。 突然ですが、あなたの園の朝の挨拶、どんな感じですか?「おはようございます。」「おはよう。」…それだけで終わっていませんか? 実は、職場のコミュニケーションの質が、離職率に直結するのです。新人が […]
【園長必見】頑張っているのに報われない?定員割れに終止符『選ばれる園』の戦略的設計図【ブログ】
日頃から先生方は、広報にも人材育成にも熱心に取り組んでいらっしゃることと思います。しかし、その「頑張り」が、なぜか結果(園児数)に結びつかない。むしろ、現場の疲弊だけが増している…そんな焦りや無力感を感じていませんか? […]