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経営者のための職員会議運営ノウハウ

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「経営者のための職員会議運営ノウハウ」

正しい園経営のための会議マネジメントを学びます。

いつもありがとうございます、幼稚園研修.com代表講師の安堂達也です。離職対策、園児募集、求人採用など、経営者の悩みは1年中尽きることはありませんが、全ての課題に共通する大事な組織運営の要となるものが、「会議」であることを自覚され、意識的にマネジメントされておりますでしょうか?現場で発生する職場の様々な課題について向き合うとき、少なからず場当たり的な意思決定や十分に共有されない園内の情報の一人歩きなど、会議の運営を正しく行っていれば、もっと組織が活性化できるのに、と思うことが実に多いのです。本講座は、この会議について、設置者や園長先生等、経営者目線で組織経営のためにどのような会議を設けて、どのように運営したらよいかについてお伝えし、あわせてキャリアアップ制度導入による人材育成の仕組み作りの概要をお伝えするものです。ぜひ、右腕となる現場のリーダーと一緒にご参加ください。

本講座の主な内容

  1. 場当たり主義の組織を会議で再構築する
  2. 会議を管理すれば組織を管理できる理由
  3. 組織の一体感は4つの会議で作りだせる
  4. 形骸化した会議を組織活性の会議にする
  5. 学年主任でトップダウン&ボトムアップ
  6. 運営会議で意思決定すると浸透が早まる
  7. 会議は①事前の告知②記録③共有が重要
  8. 報告は文書で、調整と合意形成を会議で
  9. 新人でも意見が出せるアイデア出し方法 等

開催概要

受講方法 オンライン受講 ZOOM 参加条件:WEBカメラ・マイク必須
日時

令和4年10月20日(木)14:30〜17:00

会場 職場・ご自宅などご自由に
対象 設置者・理事長・園長※左記同伴により主任も可
参加費 無料2名様まで ※本セミナーは経営者を対象にした内容です
注意事項 1)受付次第「視聴用URL」をメール送信致します。
2)原則お顔出し(ビデオ参加)頂けない方は受講できません。

キャリアアップ制度とは?

職員の成長(キャリアアップ)を組織的に支援する仕組みをキャリアアップ制度といいます。
この制度により、現場サイドにおける人材育成の善循環と育成ツールが整っていきます。

  • キャリアアップ面談票の作成
    役職毎の業務内容や求められる成果を文章化
  • 後輩指導ポイントの明確化
    後輩指導のポイントが明文化され職場内共有可
  • 定期的なキャリアアップ面談
    日常的な面談指導が標準化し職場内連携を促進
  • 賃金・賞与への評価の反映
    頑張りの結果が報酬に反映されて意欲も向上
  • 業務マニュアルの整備推進
    新人指導のための業務手順書も順次整備される

キャリアアップ制度導入による成果物とは?

この制度を完成させることにより得られる成果物として、大きく次の5つを挙げることが出来ます。

1.キャリアパス 職員の入職からの成長の道筋一覧表
2.キャリアアップ面談票 役職別に明文化された業務・姿勢・成果・個人目標を明記するシート
3.キャリア対応型賃金表 役職とキャリア、業務成果によって評価決定される賃金テーブル
4.業務マニュアル 人材育成のための指導局面で随時指導に要する手順書
5.現場リーダーによる後輩育成面談の慣例化 学年リーダーとクラス担任という組み合わせの指導面談が文化として根付く

キャリアアップ制度導入で得られるメリットとは?

現状の職場で発生しているさまざまな課題を解決できる利点があります。以下は順不同で列挙します。

  • 早期離職が減少し雇用が安定する
  • 世代間連携が良好になる
  • 現場サイドで日常的な人材育成の取組みができる
  • リーダー層が育ち、職員間で問題解決しやすくなる
  • 業務マニュアルを整えることができ、業務指導に使えるようになる
  • 活きた評価面談の仕組みを慣例にでき現場が活性化する
  • 現場のコミュニケーションが善循環し始め保育の楽しさが共有される
  • 職場の良さが明確になり採用効率が向上する  など

ご検討中の皆様へ

キャリアアップ制度導入 無料説明会のお問合せ・お申込みは

ご質問・ご相談、研修のご依頼なども、以下のフォームよりお気軽にご連絡ください。 内容の確認後、担当者よりご連絡させていただきます。平日9時〜17時の間はお電話でのお問い合わせも承っております。お電話の場合はフリーダイヤル【tel.0120-36-2023 】までご連絡ください。

        ※全て必須項目です

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