こんにちは、安堂達也です。毎回厳選したテーマにて、翌日から実践できる具体的なノウハウを提供し、幼稚園経営の課題を解決するために必要な3つの柱（経営力・教育力・組織力）を体系的に学べる幼稚園☆元気塾。今回は、【園の未来を支える人材育成！組織的キャリアアップノウハウ】をお伝えします。園の発展には、職員一人ひとりの成長が欠かせません。本講座では、キャリアアップの必要性と効果を踏まえた上で、適性を見極める育成計画の立て方、効果的な研修制度の構築、リーダー育成のポイント、そしてモチベーションを維持する評価制度まで、即実践できるノウハウを体系的にご紹介します。さらに、OJTやメンター制度の活用法、先輩職員の成功事例、働きやすい職場環境づくりの工夫まで網羅した充実の3時間です。満席にて受付は締切ますので、お早めにお申込みください。
本講座の主な内容
- １キャリアアップを実際の職場で推進する必要性とその効果
- ２離職率を下げる人材育成と働きやすい職場環境作りの要点
- ３職員の適性を見極め強みを活かした育成計画の立て方とは
- ４主任や現場リーダーを育てるための経営トップの思考とは
- ５人材が成長する面談でモチベーションを向上する評価方法
- ６実践を通じた育成の仕組みはOJTとメンター制度の活用で
- ７先輩の成功と失敗事例から学ぶキャリアアップ事例の共有
- ８園内と外部研修を効果的に組み合わせた研修制度の構築法
- ９賃金制度と連動させる長期的なキャリア形成の支援方法 他
開催概要
| 受講形式 | 会場受講 会場：都内江戸川区船堀駅近く | |
| 開催日程 | 令和7年10月22日（水） | |
| 時間 | 13時30分～16時30分 | |
| 対象 | 幼稚園・こども園経営者、施設長、現場リーダー、前述の同伴者 | |
| 会費 | お一人様 11,000円（税込） 同伴者お一人 5,500円（税込） ※同伴者のご参加は1名までとさせていただきます。 |
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| 早割 | 2025年10月6日まで10％off お一人様 9,900円（税込） 同伴者お一人 4,950円（税込） ※同伴者のご参加は1名までとさせていただきます。 |
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※注意事項
１）受付次第「振込先情報」等をEメールにて送信いたします。
２）お振込みは、受付メールに記載のお支払期限までにご入金ください。但しセミナー直前のお申込みの場合は講座前日までとします。詳細はメールをご確認ください。
３）期限までにご入金が確認できない場合はキャンセル扱いとなります。ご注意ください。
講師 安堂達也 Tatsuya Ando
講師 安堂達也 あんどうたつや
幼稚園経営者を支える人情派コンサルタント。園児募集と人材育成の課題を解決し続け20年。全国三百園を超える指導実績で安定経営を支援中。著書に「園児を集める49のヒント」民衆社刊(2008年)他、㈱安堂プランニング代表取締役
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