１年持たずにやめてしまう。多様化する個性を持った新人の人材育成がうまくいかない。そんな人材育成の課題を解決する研修です。一様にこれまでのやり方を貫くだけでは、ゆとりと言われた平成世代の有能な人材を活用することは出来ません。問題の後輩を抱えて夜も眠れない上司の皆様、これで安眠できます。

ゆとり世代と言われた平成生まれの教職員の育成方法を学ぶ。とりわけ、パーソナリティーの多様性に着眼して、個別に配慮が必要な個性とはどのようなものなのか、その個性の特色と具体的な指導法の違いを学びます。若手教職員の受講は、自らのパーソナリティーを振り返る自己発見の機会にもなるため、リーダー層だけでなく、全職員での職場研修もお勧めです。

• パーソナリティーの特徴を見極め人材育成に活かす
• 能力不足の教職員にはどう指導したら良いのか
• 心身不調で勤怠不良の教職員には何が必要なのか　他