5.キャリアアップ制度の導入
職員のキャリアアップを促進するための研修プログラムです。
研修を通じて、職員の参加によるキャリアアップ面談票 ( 人事評価票 ) の作成を行います。各役職別に担当業務・業務態度・成果項目を明文化することにより、職員一人ひとりのやるべき仕事や、努力すべき点が明確になります。制度の導入のポイントは1実用的な面談票の完成2日常考課が可能な考課者訓練のリーダー層への実施3評価連動型の賃金支給の仕組みの構築です。この制度を作り運用することで、成長の道筋が明確になり若手の成長を促進するとともに、リーダーの後輩指導力を高めることができます。
研修内容
受講対象:全職員または学年リーダー以上 | 所要時間:4時間×6講座 =24時間 | 所要回数:全6回 |
キャリアアップ制度の導入コース カリキュラム | ||
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