5.キャリアアップ制度の導入

職員のキャリアアップを促進するための研修プログラムです。

研修を通じて、職員の参加によるキャリアアップ面談票 ( 人事評価票 ) の作成を行います。各役職別に担当業務・業務態度・成果項目を明文化することにより、職員一人ひとりのやるべき仕事や、努力すべき点が明確になります。制度の導入のポイントは1実用的な面談票の完成2日常考課が可能な考課者訓練のリーダー層への実施3評価連動型の賃金支給の仕組みの構築です。この制度を作り運用することで、成長の道筋が明確になり若手の成長を促進するとともに、リーダーの後輩指導力を高めることができます。

研修内容

受講対象:全職員または学年リーダー以上 所要時間:4時間×6講座 =24時間 所要回数:全6回
キャリアアップ制度の導入コース カリキュラム
  • 1回目:評価制度の理解と要件抽出
  • 2回目:役職別評価項目の抽出
  • 3回目:役職別評価段階の設定
  • 4回目:人事評価票への入力作業
  • 5回目:役職別人事評価票の清書
  • 6回目:人事評価票の解説と活用面談法