2020年12月から翌年2月まで 月1回・全5講座 計13時間の集中講座 2020年12月開講!

 

私立幼稚園・認定こども園の安定経営を人材育成で支える、
職場内の人材育成マネージャーを養成します。

 

幼稚園の現場を支えるのは、言うまでもなく現場の教職員。そしてそれをマネジメントするのは、主任であり、学年主任といった中間管理職ですが、その役割について明確なトレーニングを実施できている園はごく一部でしかありません。学園の中核を支えるリーダー層に、マネジメントのスキルを提供するのがこの講座の使命です。全5回中、任意の選択参加も可能です。オンラインセミナーにつき、全国からの一斉申し込みが予想されます。お早めにお申し込みください。

 

■ 1 教職員が自ら育つ組織作りノウハウ 日程 12月24日(木) 14:30-17:00
【主な講座内容】

  • 1.人材育成マネージャーとは何をするのか
  • 2.自園の職場は育成上手か下手かの判断法
  • 3.自ら育つ組織作りに必要な要件とは何か
  • 4.教育目標実現に必要な人材とはどんな人
  • 5.教育目標と方針は明快かつ共有してるか

 

  • 6.働く目標のキャリアビジョンのまとめ方
  • 7.新任教師にさせるべき事とそうでない事
  • 8.人材を見る目を持つとはどこを見る目か
  • 9.職場の人材育成はリーダー養成が基本だ
  •  
■ 2 若手教職員の離職対策ノウハウ 日程 1月28日(木) 14:30-17:00
【主な講座内容】

  • 1.若手教職員はなぜ早期離職するのか
  • 2.若手教職員が安定定着するポイント
  • 3.離職の心理を理解して対策を考える
  • 4.自園の職場文化を客観的にみる方法
  • 5.教職員へのキャリアパスを描く方法

 

  • 6.新人向けの業務マニュアル作成とは
  • 7.人事評価の視点よりも対話の視点を
  • 8.職場を改善するための具体的な項目
  • 9.離職を未然に防ぐための定期面談法
  •  
■ 3 自立連携型教員の育成ノウハウ 日程 2月25日(木) 14:30-17:00
【主な講座内容】

  • 1.新人育成は学園以外に誰も責任をとってくれない
  • 2.自ら自立できない教職員は学園のお荷物なのか
  • 3.育成における自立の意味は〇〇がわかっていること
  • 4.育成の要点は協調的関係性と段階的技術習得
  • 5.失敗は烙印でなく「豊かな経験」であると教える

 

  • 6.指導係が神経質だと新人の心が折れやすくなる
  • 7.完全な人間などこの世の中には存在していない
  • 8.この仕事は「私の仕事」という責任感を育てる方法
  • 9.時を忘れて夢中になる「仕事の楽しさ」を伝えるコツ
  • 10.仕事の先取りのコツを教えるには〇〇を教えること
■ 4 学年主任の後輩育成ノウハウ 日程 3月25日(木) 14:30-17:00
【主な講座内容】

  • 1.学年主任の仕事の領域を分かりやすく説明
  • 2.主任業務の3領域とは企画と連携と後輩育成
  • 3.主任のマネジメントにある6つの管理項目
  • 4.年間業務の見通しを立てるために必要なこと
  • 5.教職員の分掌を理解し確認するための要件とは

 

  • 6.保護者との連携を推進する上での大切な要件とは
  • 7.クラス担任の運営ビジョンを支援するノウハウ
  • 8.人材育成の視点は個性配慮と学習能力の見極め
  • 9.個別の教職員を指導する計画の立て方と進め方
  •  
■ 5 トラブル人材への対応ノウハウ 日程 4月22日(木) 14:30-17:00
【主な講座内容】

  • 1.トラブル人材へのこんな時どうするを具体的に
  • 2.人材トラブルを解決する凄い具体的ノウハウ
  • 3.能力問題と人格問題を読み分ける秘訣とは
  • 4.残業中毒の教職員を早く帰らせるにはこれが効く
  • 5.能力不足の教職員にはどう指導したら良いのか

 

  • 6.協調性ゼロの教職員にはどう対応したら良いのか
  • 7.パワハラ教職員への指導はどのようにするのか
  • 8.心身不調で勤怠不良の教職員には何が必要なのか
  • 9.コンプライアンスに準じて辞めて頂くための要点
  •  

★各講座はオンライン職場研修としてもご提供出来ます。 ご希望の際は、お気軽にお問い合わせ下さい。

 

主催 幼稚園を元気にする
株式会社安堂プランニング
栃木県足利市大沼田町99-2
TEL.0284-90-2020
会場 オンライン受講
受講料 各講座 16,500円(税込)
全講座 80,000円(税込)
支払方法 受付次第振込先情報をメール送信致します。
注意事項 お振込確認により視聴用URLを随時送信致します。
原則としてビデオ参加(お顔出し)頂けない方は受講できません。
振込情報送信後1週間以内にご入金が確認できない場合は、キャンセル扱いとなります。

 

安堂達也

 

講師 安堂達也


株式会社安堂プランニング代表取締役
幼稚園☆元気塾主宰
キャリアコンサルタント

1995年安堂プランニングを創業、2008年から私立幼稚園経営を【園児募集と人事育成】の両面から支援する経営コンサルタント業務に事業を集中。集客ノウハウに強みを発揮する経営指導と強力な心理支援が好評の教職研修の講師として、全国各地で指導展開中。業務領域は【経営指導・職員研修・心理支援・広告制作】。コミュニケーション心理学と販売促進のノウハウを応用し、園児減少と求人難に悩む私立園の園児募集と求人採用・人材育成を支援中。国家資格キャリアコンサルタント、認定心理士、交流分析士インストラクター、魅力心理学士。著書に「園児を集める49のヒント」「保育者のための早わかり連絡帳の書き方ハンドブック」民衆社「できる人の会話術」学研ほか

 

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    全5回参加1 教職員が自ら育つ組織作りノウハウ2 若手教職員の離職対策ノウハウ3 自立連携型教員の育成ノウハウ4 学年主任の後輩育成ノウハウ5 トラブル人材への対応ノウハウ

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