今日は読者の先生から頂きました
ご感想をシェアいたします。

内容は、
「組織図を整える」についてです。

「組織図を整える」についてはこちらから >

では、ご感想からどうぞ。

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(挨拶文略)

さて
今回の“組織図を整える”耳の痛い話でした。

当園は園長・副園長(私・母)・主任
となっています。

現在役割分担がごちゃごちゃしている状況で、現場が混乱することがしばしば…。
といった状況です。

発表会が終りましたら、今一度組織図の見直しを行います。

ありがとうございました。

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ご感想は、
幼稚園★元気塾
九州地区の会員園の園長先生からのものです。
幼稚園では、経営者層の各役職を設置者家族で占めることが少なくありません。

家族や親族で重職を押さえることで、園にとっては、
良いことも悪いこともあります。

良いことは、コミュニケーションの良い家族や親族ならば
組織の管理に連携して取り組めるので非常に楽(一人ひとりの負担が少ない)です。

悪いことは、コミュニケーションの悪い家族や親族の場合、
最悪の組織状態に、いともたやすく陥りやすくなります。
マネジメントに、家族間の感情が幅を効かせてしまうからです。
では、どうするか?

結論。
「組織図を整える」を、今一度お読み下さい。

その上で、
家族親族間の未完了の問題を
解決することが必要です。

このテーマも重いので、
後ほどのメルマガテーマとさせて頂きます。

では。